Conseil / Accompagnement





Conseil aux Entreprises
Accompagnement dans les Performances
 

Vous allez créer ou reprendre une entreprise, vous allez la gérer ou vous la gérez déjà.

Notre mission : Aider les chefs d’entreprise et les futurs dirigeants dans le pilotage et la concrétisation de leurs projets, ainsi que dans la gestion de leur activité.

Nos engagementsRéactivité, Disponibilité, Ecoute et Considération, Confiance, Confidentialité, Flexibilité, Qualité et Respect de l’individu et des délais



Nos publications

Suivez l’actualité de la formation professionnelle, l’information sur les évolutions des métiers et la législation en vigueur en lisant nos publications en ligne


Notre démarche

Afin de répondre aux mieux à vos attentes et afin d’adapter nos services à vos besoins, nous vous proposons différentes étapes d’accompagnement dans le pilotage de vos projets:

  • Rendez-vous d’accueil, permettant de faire connaissance, comprendre votre contexte personnel et professionnel actuel, votre fonctionnement et vos besoins
  • Contractualisation de l’accompagnement, engagement des parties dans une collaboration bilatérale
  • Phase d’évaluation de vos compétences, de connaissances, de capacités et de vos atouts
  • Phase d’analyse des projets (dimension stratégique, sociale, technique, économique, financière, projets d’évolution…) et de leur faisabilité
  • Etude d’indicateurs de fonctionnement de votre activité actuelle et future
  • Construction d’un plan d’action avec des échéances précises, permettant la réalisation et le développement de vos projets
  • Accompagnement sur mesure dans toutes phases d’étude et de mise en œuvre

DESCRIPTION DES SERVICES


Conseil en création d’activité

• Etudier le projet dans un contexte d’économie locale
• Effectuer une étude de marché (acteurs économiques, opportunités, spécificités et natures des activités concurrentes…)
• Fixer des hypothèses de chiffre d’affaire
• Aider à établir un budget prévisionnel
• Identifier les partenaires financiers et bancaires
• Choisir un statut juridique
• Accompagner dans les formalités de création
• Installer son entreprise
• Mettre en relation avec les cabinets spécialisés
• Informer sur les aides possibles

Durée : A définir suivant les besoins
Lieu de réalisation : en centre ou sur le site client suivant les situations
Public : salariés, demandeurs d’emploi, cadres, dirigeants, travailleurs handicapés

Conseil en gestion financière d’entreprise

• Comprendre la spécificité de l’activité financière de l’entreprise
• Identifier tous les éléments financiers : chiffre d’affaire moyen HT, marge brute, valeurs ajoutées, charges du personnel, étude EBE (Excédent Brut d’Exploitation)
• Etablir le rapport entre les normes de la profession et le compte de résultat
• Analyser l’activité financière : emplois de l’entreprise, bilan actif, bilan passif, marges, soldes intermédiaires de gestion
• Identifier les indices d’écart
• Trouver un équilibre entre les normes de la profession et le compte de résultat
• Faire le rapprochement aux normes
• Identifier les démarches d’amélioration à mettre en place
• Proposition du plan d’action : sur le plan organisationnel, gestion de la trésorerie, de la vente (produits ou service), des échéances, de la rotation des stocks
• Qualifier des enjeux stratégiques, économiques, humains

Durée : A définir suivant les besoins
Lieu de réalisation : en centre ou sur le site client suivant les situations
Public : Chefs d’entreprise

Conseil en reprise d’activité

• Etude et analyse de l’entreprise visée (connaissance d’activité, atouts, difficultés, chiffre d’affaire, stratégie….)
• Mettre en place un plan de reprise de l’entreprise (modalité du rachat, dettes, garanties sur les actifs…)
• Analyser l’aspect commercial, de production, d’investissement, d’approvisionnement, de dépenses et social
• Etablir un prévisionnel de la reprise
• Accompagner dans la phase de la transition d’activité
• Mettre en relation avec les cabinets spécialisés
• Informer sur les aides possibles

Durée : A définir suivant les besoins
Lieu de réalisation : en centre ou sur le site client suivant les situations
Public : salariés, demandeurs d’emploi, cadres, dirigeants, travailleurs handicapés

Accompagnement dans la gestion d’activité et le pilotage des projets

• Service externalisé de gestion administrative d’entreprise : tenue des tableaux de bord, traitement de courrier, mailing, facturation….
• Mise en relation avec le réseau de partenaires : cabinets sociaux, chambres consulaires, organismes de formation, réseau institutionnel, entreprises, cabinets spécialisés
• Analyse de l’endettement
• Accompagnement dans la démarche de rachat de crédit

Durée : A définir suivant les besoins
Lieu de réalisation : en centre ou sur le site client suivant les situations
Public : Chefs d’entreprise

Contactez-nous pour plus de détail sur nos actions et les tarifs des prestations

 

Nos tarifs varient en fonction des types de prestations fournies et de leur durée. N’hésitez pas à nous contacter pour un devis personnalisé


FINAPRO CONSULTING

Vous accompagne et vous conseille

Développer vos compétences et vos connaissances, vous informer c’est construire votre avenir professionnel

+ d'information nous contacter